Η συνοχή στην ομάδα είναι το κλειδί για την επιτυχία ολόκληρου του οργανισμού. Φυσικά, σε οποιαδήποτε εταιρεία υπάρχουν συγκρούσεις και αυτό είναι φυσιολογικό. Οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί και όταν συγκρούονται δύο αντιτιθέμενες απόψεις, συμβαίνει διαφωνία. Πρέπει να είμαστε σε θέση να επιλύσουμε καταλλήλως καταστάσεις σύγκρουσης και να είμαστε σε θέση να διατηρήσουμε μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα στην ομάδα. Η σύσταση του εταιρικού πνεύματος της εταιρείας είναι μια από τις βασικές στιγμές αποτελεσματικής διαχείρισης .
Πού να ξεκινήσετε;
Εάν είστε ο προϊστάμενος και υπάρχουν άνθρωποι στην υποταγή σας, τότε είστε υπεύθυνοι για την εταιρική κουλτούρα στην επιχείρηση. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να αξιολογήσετε τον εαυτό σας. Τι μπορείτε να δώσετε στους ανθρώπους; Πώς νιώθεις για τον εργαζόμενο; Πώς σας αντιμετωπίζουν; Όλα αυτά τα ερωτήματα θα σας βοηθήσουν να κάνετε μια αντικειμενική εκτίμηση του εαυτού σας ως ηγέτη. Δεν είναι εύκολο, αλλά είναι απαραίτητο. Στην πραγματικότητα, το συλλογικό έργο είναι μια αντανάκλαση των αφεντικών και του προσώπου της εταιρείας.
Εάν είστε ένας αξιοπρεπής, υπεύθυνος, συμπαθητικός και καλοπροαίρετος άνθρωπος, δεν θα έχετε μεγάλη δυσκολία να δημιουργήσετε ένα ευνοϊκό κλίμα στην ομάδα. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στα ακόλουθα σημεία:
- συμβατότητα των εργαζομένων. Κάθε άτομο είναι ένα άτομο, ένας φορέας ορισμένων ατομικών ιδιοτήτων. Μια διαφορετική ιδιοσυγκρασία, χαρακτήρα, τρόπος ζωής οδηγεί στο γεγονός ότι είναι δύσκολο για τους ανθρώπους να βρουν μια κοινή γλώσσα. Επομένως, είναι σημαντικό, για παράδειγμα, σε ένα τμήμα να εργάζονται ή να αλληλοσυμπληρώνονται αρμονικά άτομα που είναι παρόμοια ως προς τις ιδιότητές τους. Για να λύσετε το κατώτερο πρόβλημα, θα σας βοηθήσει το ψυχολογικό πορτρέτο του ατόμου . Επικοινωνήστε με τους ειδικούς που εμπλέκονται σε αυτό. Θα συντάξουν ένα λεπτομερές "πορτρέτο" για κάθε εργαζόμενο.
- άτυπη επικοινωνία. Φροντίστε να κρατάτε εταιρικές βραδιές, να γιορτάζετε τα γενέθλια των υπαλλήλων, να βγείτε στη φύση από όλη την ομάδα. Αυτό είναι σημαντικό για τους "εργαζόμενους" να έχουν την ευκαιρία να επικοινωνούν ανεπίσημα μεταξύ τους και με τους ανωτέρους τους. Ο βασικός κανόνας: μην το παρακάνετε με οινόπνευμα.
- υποστήριξη. Κάθε εργαζόμενος είναι, πρώτα απ 'όλα, ένα άτομο. Δείξτε το παράδειγμά σας σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισης του άλλου. Συμμετέχετε στη ζωή των υφισταμένων, είστε υπομονετικοί, αλλά δίκαιοι. Να είστε κοντά, αλλά κρατήστε την απόσταση σας. Να είστε ειλικρινείς, αλλά μην αφήστε τον εαυτό σας περιττό.
Η αύξηση και η ενίσχυση του εταιρικού πνεύματος της οργάνωσης απαιτεί τη συμμετοχή κάθε εργαζομένου. Αν αυτή η επιθυμία είναι αμοιβαία, τότε θα πετύχετε. Εάν υπάρχουν άνθρωποι που απολαμβάνουν την ύφανση intrigue, κουτσομπολιά και συνεχείς συγκρούσεις, τότε δεν θα είναι εύκολο για εσάς. Ο καλύτερος τρόπος για να βγείτε από αυτή την κατάσταση είναι να πυροβολήσετε έναν τέτοιο εργαζόμενο και να του ευχηθείτε καλή τύχη.