Ο επιχειρησιακός προγραμματισμός είναι ένας από τους τύπους σχεδιασμού που συνεπάγεται την κατάρτιση σχεδίων για σύντομες χρονικές περιόδους, με επίκεντρο τη μέγιστη λεπτομέρεια στα προγράμματα εργασίας που είχαν προγραμματιστεί και τα πρόγραμμά τους.
Ο επιχειρησιακός οικονομικός σχεδιασμός είναι ο προγραμματισμός του χρηματοπιστωτικού ταμείου και των πόρων του οργανισμού. Η αναγκαιότητά του έγκειται στο γεγονός ότι η υλική σφαίρα αλλάζει όχι ανάλογα με τις εσωτερικές συνθήκες της επιχείρησης και για να παραμείνει στη ζωή χρειάζεται κάποια εξοικονόμηση.
Έγκαιρος προγραμματισμός - λεπτομερές πρόγραμμα εργασίας, καθορισμός των περιόδων έναρξης και λήξης της κατασκευής ενός προϊόντος ή της απόδοσης ενός άλλου μέσου εργασίας.
Είδη επιχειρησιακού προγραμματισμού
Ο επιχειρησιακός προγραμματισμός σε σχέση με την υποταγή στην επιχείρηση χωρίζεται σε 2 τύπους:
- Mezhtshekhovoe. Παρέχει την ανάπτυξη και τον έλεγχο όλων των προϊόντων που παράγει η επιχείρηση γενικά και κατευθύνει το ρομπότ κάθε τμήματος ή τμήματος στο σωστό δρόμο. Αυτός ο σχεδιασμός εξασφαλίζει τη συνοχή της συνολικής παραγωγικής διαδικασίας.
- Μέσα στο κατάστημα. Στόχος είναι η σύγχρονη εκτέλεση από όλους τους υπαλλήλους του σχεδίου εργασίας τους. Περιλαμβάνει την ανάπτυξη νέων μηνιαίων ή τριμηνιαίων σχεδίων παραγωγής, τη σύνταξη διαγραμμάτων ροής ρομπότ.
Μέθοδοι επιχειρησιακού προγραμματισμού
Στο επιχειρησιακό σχεδιασμό, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της παραγωγής, χρησιμοποιούνται αρκετές βασικές μέθοδοι.
- Η ογκομετρική μέθοδος. Προορίζεται για τη διανομή ετήσιων όγκων παραγωγής και πώλησης. Αυτή η μέθοδος βοηθά όχι μόνο να κατανείμει τον όγκο της εργασίας, αλλά και να βελτιστοποιεί τη χρήση των περιουσιακών στοιχείων παραγωγής.
- Μέθοδος ημερολογίου ή επιχειρησιακά προγραμματισμένο σχεδιασμό. Πρόκειται για ένα λεπτομερές σχέδιο για την εκτέλεση του ρομπότ, τον προσδιορισμό των περιόδων έναρξης και λήξης της κατασκευής ενός προϊόντος ή την απόδοση ενός άλλου μετώπου ρομπότ.
- Μέθοδος ογκομετρικού ημερολογίου. Σας επιτρέπει να προγραμματίσετε τόσο τον χρόνο όσο και τον όγκο της εργασίας που εκτελείται στην επιχείρηση.
- Ογκομετρική δυναμική μέθοδος. Προβλέπει στενή αλληλεπίδραση τέτοιων δεικτών σχεδιασμού και υπολογισμών με τους όρους, τον όγκο και τη δυναμική της παραγωγής προϊόντων, αγαθών ή υπηρεσιών.
Λειτουργικά καθήκοντα σχεδιασμού
Αρχικά θα πρέπει να ειπωθεί ότι το κύριο καθήκον των επιχειρησιακών σχεδίων είναι η οργάνωση των καθημερινών δραστηριοτήτων των εργαζομένων, καθώς και η κατεύθυνσή του στο απαραίτητο κανάλι που ωφελεί την επιχείρηση. Υπάρχει επίσης μια δευτερεύουσα σειρά εργασιών σχεδιασμού, η οποία περιλαμβάνει θέματα όπως:
- την εκπλήρωση των καθηκόντων για την παραγωγή τελικών προϊόντων ·
- οργάνωση ολοκληρωμένης παραγωγής ·
- αποτελεσματική χρήση του χρόνου εργασίας .
Αρχές επιχειρησιακού προγραμματισμού
Για πρώτη φορά οι γενικές αρχές σχεδιασμού διατυπώθηκαν από τον A. Fayol. Αυτός, με τη σειρά του, διέκρινε 5 βασικές αρχές.
- Η αρχή του σχεδιασμού.
- Η αρχή της ενότητας των σχεδίων.
- Η αρχή της συνέχειας των σχεδίων.
- Η αρχή της ευελιξίας των σχεδίων.
- Η αρχή της ακρίβειας των σχεδίων.
Τα στάδια του επιχειρησιακού σχεδιασμού για καθεμία από τις παραπάνω μεθόδους είναι μεμονωμένα. Εξετάζουμε τώρα τα στάδια του ογκομετρικού σχεδιασμού.
- Ανάπτυξη σχεδίων ονοματολογίας-ημερολογίου για την εκτόξευση εξαρτημάτων, μονάδες συναρμολόγησης προϊόντων.
- Ανάπτυξη προγραμματισμένων εργασιών για την αρχή και το τέλος του κύκλου παραγωγής ξεχωριστά για κάθε τμήμα ή τμήμα.
- Δημιουργία προγράμματος παραγωγής για την κυκλοφορία τελικών προϊόντων στην αγορά.
Εν κατακλείδι, θέλω να πω ότι όλοι κατανοούμε καλά τον ρόλο που διαδραματίζει ο σχεδιασμός στην επιτυχή λειτουργία του οργανισμού. Ως εκ τούτου, έχοντας μελετήσει τις πληροφορίες που δίνονται σε αυτό το άρθρο, έχετε την ευκαιρία να κάνετε την επιχείρησή σας πιο κερδοφόρα και ανταγωνιστική.