Σε κάθε περίπτωση και σε κάθε θέμα, είναι σημαντικό να καθοδηγείται η κατεύθυνση. Μια τεράστια ευθύνη φέρουν όσοι, όπως λένε, "στο τιμόνι". Αν το πλήρωμα του αεροσκάφους, για παράδειγμα, αναφέρει ότι η επικείμενη πτήση θα οδηγηθεί από πτυχιούχους-εκπαιδευόμενους της τεχνικής σχολής των αερομεταφορών, τότε θα αρχίσει ένας πανικός επαναστατικών αναλογιών. Κάθε ηγέτης πρέπει να είναι επαγγελματίας στον τομέα του. Διαφορετικά, η επιχείρηση θα βρίσκεται σε πλήρες χάος. Η προσωπικότητα του ηγέτη και η εξουσία του είναι τα κύρια συστατικά της αποτελεσματικής διαχείρισης.
Στα στυλ δεν υποστηρίζουν
Ο τρόπος με τον οποίο οι υφισταμένοι θα αντιληφθούν τον προϊστάμενο εξαρτάται από το επιλεγμένο στυλ επικοινωνίας με το προσωπικό. Τώρα υπάρχουν πολλές ταξινομήσεις και είδη διαχείρισης, αλλά η βάση είναι αυταρχικός, δημοκρατικός και φιλελεύθερος τρόπος διαχείρισης. Ο σχηματισμός της εξουσίας του διαχειριστή αρχίζει αμέσως, μόλις ένα πρόσωπο «κατέλαβε την εξουσία» και πήρε την «αξιότιμη» του θέση στον οργανισμό. Μια νέα ομάδα, διαφορετικό προσωπικό, εγκατεστημένο μέσα στην εταιρική κουλτούρα της παράδοσης και της αξίας - όλα αυτά απαιτούν στο αρχικό στάδιο αυστηρό αλλά επαρκές έλεγχο. Ως εκ τούτου, σε μια τέτοια κατάσταση είναι απαραίτητο να τηρήσουμε ένα αυταρχικό στυλ διοίκησης. Η ιδιαιτερότητά της είναι ότι οι αρχές δεν διαβουλεύονται με συναδέλφους ή υφισταμένους, παίρνουν δύσκολες θέσεις. Χρησιμοποιεί διοικητικές μεθόδους για να επηρεάσει τους ανθρώπους επιβάλλοντας τη θέλησή τους σε αυτές με εξαναγκασμό ή ανταμοιβή.
Όταν υπάρχει επαφή μεταξύ των αρχών και των υφισταμένων, το επόμενο βήμα μπορεί να είναι ένα δημοκρατικό στυλ διαχείρισης. Το προσωπικό θα εκτελέσει τις οδηγίες με γνώμονα το σεβασμό και όχι το φόβο του κυβερνήτη. Ένας δημοκρατικός ηγέτης προτιμά να επηρεάζει τους ανθρώπους μέσω πεποιθήσεων, μια λογική πίστη στην επιμέλεια και την ικανότητα των υφισταμένων. Ο τρόπος συμπεριφοράς του βασίζεται στον συνδυασμό της αρχής της διαχείρισης ενός ατόμου με τη συμμετοχή των υφισταμένων στη λήψη αποφάσεων. Αυτό το στυλ είναι όμορφο
Και ο τρίτος τρόπος διαχείρισης είναι η φιλελεύθερη διαχείριση. Χαρακτηρίζεται από την ελευθερία των υφισταμένων στη λήψη των δικών τους αποφάσεων. Μινιμαλισμός του ελέγχου από τις αρχές, ανάθεση καθηκόντων και πλήρη εμπιστοσύνη (μερικές φορές αδιαφορία) όσον αφορά το προσωπικό. Ποιο στυλ πρέπει να ακολουθήσετε - κάθε ηγέτης αποφασίζει για τον εαυτό του. Όταν επιλέγετε, αξίζει να εξετάσετε τις ιδιαιτερότητες της δραστηριότητας και τα χαρακτηριστικά του προσωπικού. Για να κερδίσετε την εξουσία και το σεβασμό των εργαζομένων είναι μια ολόκληρη τέχνη.