Διαχείριση σταδιοδρομίας

Η διαχείριση μιας επιχειρηματικής σταδιοδρομίας σε έναν οργανισμό είναι ένα είδος ορθολογικού ορισμού των όρων της κατοχής μιας θέσης, λαμβάνοντας υπόψη τις γνώσεις και τις επιθυμίες των ίδιων των εργαζομένων. Επιπλέον, περιλαμβάνει τη στρατηγική διαχείριση της σταδιοδρομίας. Αυτό ισχύει και για την επαγγελματική εξέλιξη του προσωπικού στην κατεύθυνση που είναι απαραίτητη για την οργάνωση.

Τώρα ο σχεδιασμός μιας επιχειρηματικής σταδιοδρομίας αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της διαχείρισης των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων. Αποτελείται από στόχους που επιδιώκονται τόσο από τον ίδιο τον εργαζόμενο όσο και από την επιχείρηση, καθώς και τους τρόπους επίτευξής τους.

Οι κανόνες για τη διαχείριση προσωπικής επιχειρηματικής σταδιοδρομίας περιλαμβάνουν ορισμένες αρχές της συμπεριφοράς του ατόμου σχετικά με τον προγραμματισμό και την εφαρμογή της εξέλιξης της σταδιοδρομίας ή της σταδιοδρομίας. Στον πυρήνα της, η διαχείριση της σταδιοδρομίας πρέπει να επηρεάζει πολλούς προσωπικούς παράγοντες, όπως:

Πίσω από την καριέρα του κάθε ατόμου είναι τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς του και της ατομικής του ιστορίας ζωής και των γεγονότων που λαμβάνουν χώρα σ 'αυτό. Για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά την προσωπική σας καριέρα, δεν μπορείτε να το κάνετε χωρίς προσωπικό σχέδιο. Το σχέδιο προσωπικής ζωής, σχετικά με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, αποτελείται από τρία βασικά στοιχεία:

Σύστημα Διαχείρισης Καριέρας

Το σύστημα διαχείρισης σταδιοδρομίας θα πρέπει να περιλαμβάνει:

Όλα αυτά τα διαρθρωτικά στοιχεία ενός συστήματος διαχείρισης της σταδιοδρομίας πρέπει να αλληλοσυνδέονται και να λειτουργούν προς όφελος του οργανισμού. Οι αρχικοί στόχοι θα πρέπει να ακολουθούνται από τους γενικούς στόχους του συστήματος διαχείρισης προσωπικού και να έχουν επίσης έναν ειδικό χαρακτήρα, λαμβανομένου υπόψη του πεδίου εφαρμογής της επιχείρησης.

Μέθοδοι διαχείρισης σταδιοδρομίας

Οι μέθοδοι διαχείρισης είναι ένας συνδυασμός τρόπων επηρεασμού των διευθυντικών θέσεων σε υποδεέστερες θέσεις. Με όρους μπορούν να χωριστούν σε διάφορες ομάδες.

  1. Οι μέθοδοι οργανωτικής διαχείρισης - στοχεύουν στις σχέσεις στην οργάνωση για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.
  2. Μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης - επηρεάζουν το προσωπικό μέσω της δημιουργίας ορισμένων οικονομικών συνθηκών που ενθαρρύνουν τους εργαζομένους να εργαστούν.
  3. Μέθοδοι κοινωνικο-ψυχολογικής διαχείρισης - εστιάζουν στη χρήση κοινωνικών παραγόντων. Στόχος είναι η διαχείριση των σχέσεων στο συλλογικό εργασιακό περιβάλλον.

Αρχές διαχείρισης της επαγγελματικής σταδιοδρομίας

Οι ειδικοί διακρίνουν 3 ομάδες αρχών: γενικές, ειδικές, ατομικές. Ας μιλήσουμε για κάθε ένα από αυτά με περισσότερες λεπτομέρειες.

  1. Γενικές αρχές. Αυτές περιλαμβάνουν τις τέσσερις θεμελιώδεις αρχές της διαχείρισης της σταδιοδρομίας:
    • την αρχή της ενότητας της οικονομίας και της πολιτικής με προτιμησιακή πολιτική θέση ·
    • η αρχή της ενότητας του κεντρισμού και της ανεξαρτησίας.
    • την αρχή της εγκυρότητας και της αποτελεσματικότητας όλων των αποφάσεων διαχείρισης.
    • αρχή του επιδέξιος συνδυασμού γενικών και τοπικών συμφερόντων και προτεραιοτήτων την έννοια των συμφερόντων υψηλότερης βαθμίδας.
  2. Ειδικές αρχές. Τέτοιες αρχές περιλαμβάνουν έννοιες όπως:
    • συστημική;
    • προοπτικές ·
    • προοδευτικότητα, κ.λπ.
  3. Ενιαίες αρχές. Καθορίστε τις απαιτήσεις που είναι εγγενείς στη διαχείριση της σταδιοδρομίας, μεταξύ των οποίων:
    • την αρχή της εμπορίας εργασίας ·
    • την αρχή του κινδύνου επαγγελματικής εξέλιξης ·
    • αρχή της ανταγωνιστικότητας του εργατικού δυναμικού κ.λπ.