Διεύρυνση του προσωπικού

Ένας έμπειρος μάνατζερ ασχολείται αναγκαστικά με την τόνωση του προσωπικού, διότι ακόμη και τα πιο απλά μέτρα δίνουν μερικές φορές τα πιο απροσδόκητα αποτελέσματα. Φυσικά, το πρώτο πράγμα που έρχεται στο μυαλό είναι βραβεία χρημάτων. Ωστόσο, όπως δείχνουν οι μελέτες, αυτή δεν είναι σε καμία περίπτωση η πιο σημαντική και αποτελεσματική μέθοδος τόνωσης της εργατικής εργασίας. Είναι δυνατή και χωρίς οικονομικές επενδύσεις η ποιοτική και αποτελεσματική διέγερση στον οργανισμό.

Σκοπός του κινήτρου

Εξακολουθείτε να μην ξέρετε γιατί χρειάζεστε κίνητρα για τους εργαζομένους; Πρώτα απ 'όλα, αυτός είναι ένας τρόπος για να τους καταστήσει ευσυνείδητα να εκτελούν τα καθήκοντά τους και να τους μεταχειρίζονται με ενδιαφέρον και πάθος για τη δική τους δουλειά. Η αποτελεσματικότητα των κινήτρων μπορεί να αξιολογηθεί από τα αποτελέσματα της εργασίας: εάν οι εργαζόμενοι άρχισαν να εκδίδουν υψηλότερους δείκτες απόδοσης, τότε η μέθοδος που χρησιμοποιείται είναι εξαιρετική για αυτήν την επιχείρηση.

Μέθοδος κινήτρου - πρόσθετος ελεύθερος χρόνος

Αυτό είναι ένα πολύ κοινό σύστημα που σας επιτρέπει να επιτύχετε πιο παραγωγική εργασία των εργαζομένων. Αυτό το σχήμα καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι διακοπές χωρίζονται σε δύο ή περισσότερα μέρη - αυτό επιτρέπει σε ένα άτομο να επιστρέψει δύο φορές το χρόνο ευχαριστημένοι και ξεκούραστοι. Για οικογένειες με παιδιά αυτό είναι ιδιαίτερα βολικό - εξάλλου, οι διακοπές μπορούν να γίνουν για σχολικές διακοπές και να περάσουν χρόνο με το παιδί.

Εκτός από την κατανομή των αδειών, η ίδια μέθοδος περιλαμβάνει τη μείωση της εργάσιμης ημέρας ως κίνητρο. Για παράδειγμα, κατά την εφαρμογή ενός σχεδίου, μπορείτε να μειώσετε την εργάσιμη ημέρα της Παρασκευής πριν από το μεσημεριανό, κ.λπ. Αυτό επιτρέπει σε ένα άτομο να αισθάνεται πιο ελεύθερο και να διεγείρει τέλεια τα επιτεύγματα του νέου εργατικού δυναμικού.

Μέθοδος παροχής κινήτρων - άδεια μετά από ώρες

Ο ελεύθερος χρόνος εκτιμάται πολύ από ένα σύγχρονο άτομο και επομένως οι πρόσθετες διακοπές είναι μία από τις ισχυρότερες τεχνικές κινητοποίησης. Φυσικά, ένα τέτοιο επίδομα θα πρέπει να παρέχεται μόνο για πραγματικές ενέργειες - για παράδειγμα, εργασία μετά από ώρες για μεγάλο χρονικό διάστημα, κλπ. Σε αυτή την περίπτωση, αυτό το μέτρο μπορεί να θεωρηθεί απαραίτητο - επειδή ένα υψηλό φορτίο είναι ευκολότερο να αντισταθμιστεί παρά να αποκομίσει τα οφέλη της επακόλουθης κακής ποιότητας εργασίας στο πλαίσιο της χρόνιας κόπωσης. Επιπλέον, υπόσχεται ένα τέτοιο βραβείο, είναι πολύ πιο εύκολο να παρακινήσει τους εργαζομένους για τον πλήρη αντίκτυπο της εργασίας.

Προώθηση της εργασίας με ευέλικτο χρονοδιάγραμμα

Ένα ευέλικτο πρόγραμμα είναι πολύ δελεαστικό: ένα άτομο έχει την ευκαιρία να παρακολουθεί προσωπικά τη διαδικασία εργασίας: καθορίζει την αρχή και το τέλος της εργάσιμης ημέρας, προγραμματίζει τις εργάσιμες ημέρες κ.λπ. Η μόνη προϋπόθεση για όλα αυτά - την εφαρμογή του παραδοθέντος σχεδίου εγκαίρως. Αυτή η μέθοδος παροχής κινήτρων σας επιτρέπει να λαμβάνετε υπόψη τα συμφέροντα του υπαλλήλου όσο το δυνατόν περισσότερο και ταυτόχρονα - όχι εις βάρος των συμφερόντων της επιχείρησης.

Διευκόλυνση στην επιχείρηση - δημόσια αναγνώριση

Αυτή η μέθοδος διέγερσης είναι γνωστή σε όλους μας από τα σχολικά χρόνια και συνίσταται στη δημόσια προβολή και την παράδοση οποιουδήποτε εγγράφου. Είναι σημαντικό για κάθε άτομο να δει ότι το έργο του είναι αποτελεσματικό και πολύτιμο, και αυτό είναι η ποιότητα του ανθρώπινου εγώ που αυτή τη μέθοδο διέγερσης.

Για το σκοπό αυτό, οι συναντήσεις πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα πλεονεκτήματα διαφόρων υπαλλήλων, να τονίζουν τις επιτυχίες τους και τις επενδύσεις τους στην κοινή αιτία. Επιπλέον, μπορείτε να δώσετε κάθε είδους βραβεία ή να στείλετε συγχαρητήρια έγγραφα στο ταχυδρομείο.

Μέτρο τόνωσης - υψηλό επίπεδο ευθύνης

Μερικές φορές έχει νόημα να δοθεί στον εργαζόμενο πρόσθετες εξουσίες που θα χρησιμεύσουν ως ένα εξαιρετικό κίνητρο για επιτεύγματα και θα επιτρέψουν μια κάπως ταχύτερη αύξηση σταδιοδρομίας. Η πλειοψηφία των ενδιαφερόμενων εργαζομένων είναι πρόθυμοι να αυξήσουν τις θέσεις τους και να λάβουν μέρος σε σημαντικές αποφάσεις, και εάν τους δοθεί αυτό, είναι έτοιμοι να εργαστούν με μεγάλο πάθος.